Ob Sie lieber eine E-Mail senden, zum Telefon greifen oder das gute alte Fax nutzen. Wir freuen uns, von Ihnen zu hören.
Digitalisierungsstrategie 2030
Menold Bezler geht mit einer zukunftsweisenden Digitalisierungsstrategie den nächsten Schritt in die digitale Welt. Statt nur auf einzelne Tools zu setzen, verfolgen wir einen ganzheitlichen Ansatz, mit dem die Digitalisierung in allen Bereichen unserer Kanzlei greift und nachhaltig Mehrwert schafft. So bleiben wir am Puls der wachsenden Anforderungen unserer Mandanten und bieten nicht nur inhaltliche Kompetenz, sondern auch eine schnelle, flexible und technologiegestützte Problemlösung. Cloud-Technologien und Sprachmodelle schaffen dabei neue Möglichkeiten für eine zügigere und präzisere Datenverarbeitung sowie bessere Kundeninteraktion. Innerhalb von sechs Monaten haben über 20 Kolleginnen und Kollegen aus verschiedenen Fach-/Servicebereichen und Ebenen einen detaillierten Fahrplan für unsere digitale Transformation bis 2030 entwickelt – mit klarem Fokus auf Effizienz und Mandantenzentrierung.
Ebenso begleiten wir Mandanten bei rechtlichen Fragen rund um die Digitalisierung ihrer Geschäftsprozesse. Zu unserem Beratungsangebot im Bereich Digitalisierung
Digitale Lösungen made by Menold Bezler
MBot Datenschutz made by Menold Bezler: Ihr KI-basierter Experte und virtueller Assistent für Fragen rund um den Datenschutz. Unser KI-Assistent stellt Ihnen fundierte und relevante Informationen zu datenschutzrechtlichen Themen bereit - und das rund um die Uhr verfügbar, basierend auf geprüften Quellen, extrem leistungsfähig in Sekundenschnelle und in unbegrenzter Anzahl. Einfach Frage eingeben, Antwort erhalten und Details in der Quelle nachlesen.
Vertragsprüfung made by Menold Bezler: Prüfen Sie Auftragsverarbeitungsverträge (kurz AVV) auf Grundlage einer KI-basierten Technologie automatisiert und in weniger als einer Minute basierend auf Expertenwissen Ihrer Menold Bezler-Anwälte. Sie erhalten zu jedem Vertrag eine konkrete Bewertung der Klauseln einschließlich konkreter Handlungsempfehlungen bei etwaigen Abweichungen von der Datenschutzgrundverordnung (DSGVO). Einfach den Vertrag per Word oder pdf hochladen, prüfen lassen und eine fundierte Bewertung erhalten.
Wichtige Meilensteine
November 2025 I Wie entsteht digitale Transformation in einer modernen Kanzlei und welchen konkreten Nutzen haben Mandanten davon? Dr. Christoph Bastian, Dr. Carsten Ulbricht und Stefanie Müller geben Einblicke in unsere Digitalisierungsstrategie, den neu geschaffenen Digitalbereich sowie digitale Tools made by Menold Bezler, die bereits heute in der Beratungspraxis zum Einsatz kommen.
August 2025 I Mit dem Grundlagenmodul im Rahmen der MB Akademie 2025 setzen wir einen weiteren Baustein unserer Digitalisierungsstrategie um. Gemeinsam mit OMM und dem Kanzleimanagement schaffen wir ein einheitliches Verständnis der Digitalen Transformation, identifizieren individuelle Potenziale und zeigen anhand von Praxisbeispielen aus dem Kanzleialltag, wie digitale Lösungen bereits heute Mehrwert schaffen.
Juli 2025 I Zum Thema „Impact of AI on Management and Leadership in Law Firms and Legal Departments“ diskutierte Achim Tschauder mit Stefanie Müller und anderen Panelisten über die Chancen und Risiken von KI, den Einfluss von Kultur und Führung auf erfolgreiche Transformationen sowie um neue Rollen und Kompetenzen in multidisziplinären Teams.
Mai 2025 I Menold Bezler etabliert zum 1. September 2025 einen eigenen Digitalbereich und besetzt dessen Leitung mit der neu geschaffenen Rolle des Chief Digital Officer (CDO). Mit seiner langjährigen Erfahrung übernimmt Rechtsanwalt Dr. Christoph Bastian (45) die neue Position, zuletzt Abteilungsleiter Recht bei der Landesbank Baden-Württemberg und verantwortlich für das Digitalisierungsteam.
März 2025 I Patrik Walter von OMM Solutions hat im Februar 2025 die Leitung des Legal AI Networks übernommen. Neu dabei ist auch die Kanzlei Esche Schümann Commichau. Menold Bezler bleibt als strategischer Partner weiterhin Teil des Netzwerks. Wir freuen uns auf die Zusammenarbeit!
Februar 2025 I Stefanie Müller und Dr. Carsten Ulbricht M.C.L. waren zu Gast im Podcast von OMM Solutions. Gemeinsam gaben sie Einblicke in die Herausforderungen und Chancen der Digitalisierung für Wirtschaftskanzleien.
2025 I In Formaten wie dem Legal Problem Camp und dem Legal Solution Camp erarbeiten wir gemeinsam mit Vertretern von Rechtsabteilungen die Bedürfnisse unserer Mandanten und prüfen gemeinsam vorhandene Legal Tech Produkte und entwickeln neue Lösungen.
Juli 2024 I Ein Teil der Digitalisierungsstrategie von Menold Bezler ist der Einsatz von KI und die Nutzung von Cloud-Technologien. Erste Projekte sind der "MB KI Assistent" und der Workstream “Cloud und KI”.
April 2024 I Mandantenzufriedenheit ist unserer oberstes Ziel - schon immer. Wir beraten pragmatisch, effizient und gezielt. Im Rahmen der neu gestarteten Workstreams "Customer Journey" und "Digitale Produkte" stellen wir geänderte Mandantenbedürfnisse und Bedarfe an digitalen Lösungen in den Mittelpunkt.
Februar 2024 I Mit Mandantenzentrierung und Effizienzsteigerungen bis 2030 an die digitale Spitze - das ist der Kern der Digitalisierungsstrategie, mit der Menold Bezler die digitale Transformation bewältigen wird. Alle Mitarbeitenden wurden und werden auf diesem Weg intensiv eingebunden.
Januar 2024 I Unser Talententwicklungsprogramm “MB Grow” entwickelt sich stetig weiter. Das Modul “Innovation und Legal Tech” wurde grundlegend umgestaltet. Themen wie Prototyping, Corporate Innovation und KI erhielten damit noch mehr Gewicht und werden von den Teilnehmenden in die Kanzlei getragen.
August 2023 I Effiziente Prozesse sind ein wesentlicher Erfolgsfaktor für die Kanzlei. Das erste kanzleiinterne Automatisierungsprojekt startete im Rechnungswesen mittels robotergestützter Prozessautomatisierung (RPA).
Juli 2023 I In einem interaktiven Workshop erarbeitete ein Kernteam rund um das Kanzleimanagement erste Schritte und Maßnahmen hin zur Digitalisierungsstrategie. Im Laufe der Strategie-Workshops wurden insgesamt rund 20 Kolleginnen und Kollegen aus allen Disziplinen der Kanzlei eingebunden.
Juni 2023 I Der MB Hub ist die digitale Ideenschmiede der Kanzlei. Hier können schnell und unkompliziert Ideen, Projekte und Ansätze zur Digitalisierung der Kanzlei vorgeschlagen, ausprobiert und umgesetzt werden. Egal, ob es um die Automation von internen Prozessen oder um innovative Lösungen für Mandanten geht.
Mai 2023 I Skalierbares Geschäftsmodell zur effizienten Geldwäscheprävention entwickeln, um die recht fehleranfälligen und aufwändigen Prüfungs- und Dokumentationspflichten mit einer digitalen Plattform zu verbessern.
Ende 2022 I Zukünftige Bedürfnisse von Mandanten im Kontext der Digitalisierung systematisch identifizieren, erste Prototypen testen und marktnahe Lösungsansätze (Legal Tech) entwickeln oder finden.
